王力家:国有企业的使命就是服务国家发展

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王力家同志2014年9月被任命为乌兰浩特卷烟厂厂长,同年10月兼任党委副书记。五年来,他带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“…

王力家同志2014年9月被任命为乌兰浩特卷烟厂厂长,同年10月兼任党委副书记。五年来,他带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上政治上行动上始终与党中央保持高度一致。他以“两个至上”行业共同价值观为行动准则,以助力地方经济社会发展为首要责任,在云南中烟和红云红河集团的正确领导及地方党委、政府的大力支持帮助下,与班子成员精诚团结、密切协作,与全厂干部职工同心同德、强化措施、开拓创新,积极应对各种压力和挑战,经济效益连年增长,管理水平持续提升,智能制造水平实现突破,职工队伍团结稳定,企业的凝聚力向心力进一步增强,全面推动了企业高质量发展,得到了云南中烟、集团的高度认可,向中烟、集团及地方党委、政府交上了一份满意的答卷。

情怀——国有企业的使命就是服务国家发展

王力家同志在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间,时刻铭记初心和使命是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,国有企业就是要服务国家发展。作为企业负责人,他团结带领全厂干部职工坚持新发展理念,不断深化“三去一降一补”供给侧结构性改革,以企业经济建设为中心,积极应对行业“四大难题”挑战,以敏锐的洞察力、过人的预见力和超常的行动力,通过研发新品、提升产品结构、开拓市场等,弥补了“四大难题”对经济发展影响,提升了经济效益,赢得了职工信赖,受到各级领导的广泛赞誉和好评。2015年至2019年,工厂累计生产卷烟131.92万箱,累计实现税利122.93亿元,上缴税费105.44亿元,累计实现工业总产值180.70亿元,累计实现工业增加值140.11亿元。从增速看,税利从2014年的23.04亿元增至2019年的28亿元,年均递增3.98%,工业总产值从2014年的33.48亿元增至2019年的39.12亿元,年均递增3.16%,工业增加值从2014年的25.70亿元增至2019年的31.20亿元,年均递增4.12%,单箱税利由2014年的7848元提升至10650元,年均递增6.99%。

抓手——管理是推动企业高质量发展的核心要素

王力家同志有多年的生产、企管、市场营销等工作经验,可谓是“专家型、全能型”人才。他能够以国家战略、行业要求、上级安排为指导,融入企业管理顶层设计,提出“每年前进一小步,五年跨越一大步,必须年年有进步”的目标,在先进方法导入、体制机制建设、卓越绩效探索、全面创新管理等方面均取得重大进步,推进了企业高质量发展,实现了历史性突破:2015年,推精益、抓标准、强基础,做到“十指导、十推进”;2016年,动态调控,持续推进,实现“七个深入”;2017年,突出目标导向,推进科学管理,实现五管齐下六增强;2018年绩效拉动,项目推进,实现“七项提升”;2019年,立足高质量发展,改进创新机制,实现两化融合新突破。五年来,企业降本增效累计创经济效益8072万元,建立了289个管理标准、196个技术标准、281个工作标准的综合管理体系平台。“精益管理”、“一张图管理”、现场管理成为行业先进经验,他在行业厂长管理培训班上进行交流经验。企业连续五年荣获“自治区QC小组活动优秀企业”,连续三年被集团评为“最佳进步工厂”,被评为“兴安盟民族团结进步模范集体”;他本人2015年被评为“内蒙古自治区劳动模范”,2016年被评为“全国质量管理小组活动卓越领导者”。

源泉——创新是高质量发展的第一动力

王力家同志高度重视创新工作,不断完善企业创新机制,持续提升工厂创新能力,推动了管理创新上水平。他本人也是烟草行业《班组建设》和《现场管理》两项课题研究的引领者。2019年,企业从三级联动推进创新、搭建平台参与创新、成果推广助力创新等三方面进行创新管理,持续推进思维、技术、制度、产品、管理等全方位创新。在车间和相关科室分别设立了众创空间,开展了月度创新成果评选活动、最佳创客评选活动、精益改善达人评选活动,进一步激发了干部职工创新创造活力。他还大力推进“劳模创新工作室”和“技师工作站”建设,充分发挥劳动模范和技师团队的作用。2019年,共完成工厂级创新课题7项,部门级年度创新项目23项,精益改善项目217项,取得发明专利3项。打造了一支知识型、技能型、创新型的职工队伍,充分发挥了人才资源在推动企业高质量发展中的作用。

本心——共育美好环境、共享发展成果是企业永恒责任

王力家同志带领全体干部职工积极履行社会责任,响应党和国家号召,努力实现清洁绿色生产,全力降低生产对环境的影响。一是严把燃料入厂质量关,减少污染物排放;二是实行中水循环利用,实现污水零排放;三是加强生产过程控制的计量检测、检定、校准及日常的监督检查工作;四是组织开展环境、能源和测量管理体系评审,清洁生产等级达到AAAA级。为推动工厂生产向低碳化、更环保、更高效、可持续目标方向发展,他积极推动实施了总投资4500万元的燃煤锅炉煤改气项目,预计2020年投产。

兴安盟作为老少边穷地区,脱贫攻坚任务繁重,王力家同志要求全体干部职工要发挥国有企业作用,助力兴安盟打赢脱贫攻坚战。五年来,他始终把扶贫济困、支持教育、回报社会作为一项责任和使命,把助学助教、精准扶贫摆在重要位置给予优先关注,积极参与对口帮扶、爱心助学等公益活动,主动担当作为,努力回报社会。企业捐资1200万元兴建了红云希望小学,解决了城市部分区域孩子“上学难”的问题。同时,积极对口帮扶科右中旗巴彦茫哈苏木大茫哈嘎查、乌兰浩特市义勒力特嘎查,努力改善当地居民的生活状况。五年中企业共为地方教育、扶贫及公益事业累计捐赠1900万元,积极履行了社会责任。

在乌兰浩特卷烟厂,提到王力家这个名字,每个职工心里都热乎乎的,他以他的智慧和力量,以他的信心和决心,带领全厂干部职工为兴安盟地方经济社会发展做出了突出贡献,书写了乌兰浩特卷烟厂发展史上的全新华章!

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