巴彦淖尔供电公司：策力育匠才 赋能新征途 建设市级综合实训基地

巴彦淖尔供电公司：策力育匠才 赋能新征途 建设市级综合实训基地

巴彦淖尔供电公司以综合实训基地是开展新时代产业工人建设改革的重要平台,本着“以训促学、以操带训”的培训理念,深入践行“人才强企”战略, 积极开展“大培训、大练兵、大比武”活动,为公司职工技能提升、素质培养、创新创造、职业发展提供了强大支撑,团结带领广大职工开展群众性科技、提升专业技能活动,有效提高职工技能水平。

功能齐全、配置完善、设施先进,专业覆盖广

巴彦淖尔供电公司综合实训基地涵盖输电、配电运检、变电一次、仿真模拟、营销MIS系统、电能信息采集与装表接电、继电保护等多个专业,设置有多功能网络教室、机考中心、理论培训教室。实训基地建设的设计充分融合电力发展要求和业务培训实际,配套设施电子化应用广泛,可以满足全公司3550余名职工理论知识与业务技能培训、考试等需求；还可以承接职业技能鉴定考试及公司普考、各专业计划内的理论实操培训、职工申请的专项培训、各专业的技术岗位练兵、职工经济技术创新实验、“师带徒”理论实操培训、内训师培训、班组长管理培训等业务。

科学引领、合理优化、高效利用,培训方式全

坚持以“夯基础,补短板,强弱项”为工作引领,结合年度培训工作重点,统筹规划,加强日常教学管理,合理配置教育资源,全面发挥实训基地各项效能。 通过按专业匹配相应模拟教室、同专业同培训、部门联动、内外互动及线上培训等多种形式,高效利用实训基地,全面推进员工岗位基础培训工作。

建全管理制度, 助力教育培训工作持续向好。修编《员工教育培训管理标准》,明确了培训计划管理、培训实施管理、内训师管理、师带徒管理、实训基地管理等内容。细化教育培训方面的业绩考核评分细则,在坚持考核正向激励机制的前提下,突出重点难点、特色亮点、创新创造与高质量。

多点发力, 注重基层培训技能提升。中心积极开展“培训优质服务基层行”活动,培训专责“分片定责”,将公司所属单位、适用专业通过任务到人,靶向服务,对点管理的模式,稳步提升基层员工专业技能。

多措并举,注重员工理论知识巩固。积极备战普考,整合、利用多种线上学习资源,组织所属各单位,结合实际情况制定特训计划,明确备考责任链条,规范备考纪律,采取基础薄弱职工“一对一”帮扶学、属地领导带班“分区域”自主学、“实打实”模拟测验总结学等措施,普考备考期间,全公司累计组织模拟考试307场,组织全公司374名普考应考人员完成年度普考工作,普考合格率达到96.2%。

聚焦重点、措施得当、训练融合,质效提升快

发挥竞赛引领,搭建员工岗位练兵平台。以比武、竞赛为抓手,深入实施高技能人才培养工程。2022年,开展覆盖生产、营销、信息通信领域9个专业技能比赛,累计吸引309人参赛。通过“学、练、赛、评”一体化培训模式帮助选手系统性备赛,结合实际召开备赛座谈会11场,实战模拟测验累计29次,邀请行业领域专家、名师现场技能提升培训14期,有效提高选手专业技能和赛场应变能力。

围绕 “三个促进”, 发挥引领作用

促进党建工作与中心工作相融并进。创新开展“党建工作质量提升年”,以“实践课题+一室一组”为主要载体,积极落实集团公司“揭榜领题”项目,13项党建互融价值创造实践课题、32个支部书记工作室项目、20个党员攻关项目推动党建与业务工作相融互促,发挥了党建工作的引领优势,助推中心工作落实见效。

促进党建品牌建设迈上新台阶。培育一批示范性较好、可塑性较强、创新成效较高的党建品牌初露头角,实践形成基层党建提质增效优秀案例40余个, 8个典型案例入选2022年全国电力能源优秀党建典型案例。

共促共享幸福企业创造新局面。围绕企业高质量发展,鼓励职工创先创效,14家职工创新工作室申报课题21项,获批集团公司科研经费6.4万元,28人次在全市技术比武中获得表彰。持续推进职工经创工程,5项成果取得自治区电力行业职工技术创新成果奖项,职工创新创效活力不断激发, 充分发挥了工会组织在推进职工技能素质提升、岗位建功方面“大学校”的作用。