刘峰瑞：发明专利2项实用新型专利5项

刘峰瑞，男，蒙古族，1995年10月出生，中共党员，大学本科学历，铝电解供电整流专业技师，现为包头铝业新能源项目部高压运行电工。曾荣获第十五届全国有色金属行业技能竞赛（国家二类）电工（有色金属自动化控制方向）决赛第六名；有色金属行业技能大赛电气比武三等奖，包头市职工职业技能电气技术员（PLC）比赛第一名。获评中国铝业集团青年岗位能手、中铝股份工匠人才.青年工匠、包头市五一劳动奖章、包头市劳动模范等荣誉称号。

刘峰瑞从事电解铝供电工作以来，凭着过硬的理论知识和精湛的专业技术，先后参与包头铝业铝一所、铝四所综自改造，铝一所、铝六所稳流系统改造，三次大型变电站自动化控制系统改造，获得发明专利2项，实用新型专利5项。

爱岗敬业的“奋斗者”

自参加工作他便扎根铝电解供电一线岗位，自学PLC编程，通过创新应用所学知识，解决了许多供电运行的疑难问题。工作期间，针对紧急情况下分断补偿开关的操作问题，比如：操作人员需要在电脑上点击按钮，经过多个步骤才能把补偿开关切断，且由于运行值班人员年纪偏大，操作更是缓慢费时，为了缩短切断补偿开关时间，他主动想办法，在模拟屏上安装物理补偿急停按钮，操作时只要一按这个按钮，就可直接切断补偿开关，同时弥补了当时综自系统反应慢的缺陷。

2019年，整流机组突发故障，调压整流变压器有载开关需在短时间内从18级降到95级，人工操作77次。面对困难他临危不乱，凭借过硬的技术快速开展抢修，将故障损失降到了最低。经过此次事件，他认真分析研究有载开关动作原理，自主研发出一套整流机组有载调压开关停机降档技术，从控制原理图设计到控制回路改造，从设备安装调试到技术全面升级，他用青年人善于突破的“钻劲”实现了机组有载开关自动降级重大突破。操作时长从十多分钟降至五分钟。在应对电解全系列停电等突发事件时，为快速恢复供电争取了宝贵时间。

众所周知，供电生产是一个集技术密集与高风险于一体的行业，一举一动关乎生产安危，来不得半点马虎。在铝电解整流所工作期间，他牢记使命，勤学苦练，潜心钻研，虚心请教，勇于探索，不断创新，将所学理论运用到工作实践中，通过创新设计提高功率因数，降低网电电费，这项“新工艺”填补了国内铝行业节能降耗的技术空白。他凭着对专业技能的渴求，忘我的投入，总结提炼了十几项创新成果。

躬身力行的“实践者”

近年来，包头铝业动力厂树立了“安全、平稳、优质、高效”的总目标，刘峰瑞积极响应分厂号召，针对供电系统设备存在的设计缺陷，提出了多项合理化建议，并加以实施。

项目一：2020年，刘峰瑞与身边技术骨干对非同相逆并联硅整流器进行了改进，与同等容量的非同相逆并联整流器98.5%比较，实测整流效率提高0.3%。按包头铝业二期每年电解用电40亿千瓦时计算，节约用电量1200万千瓦时。结算电价按0.234元/千瓦时计算，降低运行费用280.8万元。

项目二：华云动力厂投运后，为配合电解起槽整流所需频繁进行升降电流操作，在确保整流所投运初期整流设备安全稳定运行前提下，对系列电流升降方式进行优化调整。成果效益:每次操作为公司节省上网电量75600kwh,按照每度电0.25元计算，每月为公司节省18900元。成为电解铝行业中节能降耗的佼佼者。

项目三：在2023年参与分厂铝四所整流循环水泵房无人值守项目中，为积极解决老旧系列循环水泵房信息化程度低、需要专人值守、人员利用率低导致的生产成本增加、以及人员老龄化引发的人员安全等诸多隐患。刘峰瑞通过信息化、自动化手段将循环水泵房的设备运行状态及主要设备参数进行信息化改造，并将所有水泵房运行参数转发至整流所220KV综自系统后台，代替原有的四名水泵房值班人员，实现旧系列水泵房无人值守信息化，降低人员成本支出，提高人员利用率，仅此一项每年为企业节省人工成本支出约25万元。同时在此项技术创新的基础上，又拓展出铝三所整流循环水泵房无人值守技术改造项目，将已取得的技术成果横向加以推广。

创新创效的“急先锋”

在劳动竞赛和“金”“银”点子创新创意活动中，刘峰瑞作为技术核心骨干积极响应号召，针对供电系统设备存在的设计缺陷，提出多个创新点子和合理化建议，累计创效近300万元。

在提升电流效率降低电耗方面，公司某分厂400kA电解系列稳流系统采用有载开关粗调、饱和电抗器细调调压方式，正负峰值可达1万多安培，整流机组和电解槽额外能耗损失较大。刘峰瑞以技术创新为主导，开展技术项目攻关和设备改造。参与完成改善电解铝系列的稳流效果研究，电气图纸设计，设备安装调试等工作。实现了在电解槽发生阳极效应的情况下减少系列电流波动的峰—峰值50%以上，由原来的±10KA降低到±5KA以下，系列电流稳定性得到明显提高，提升电流效率0.03%，每年创造经济效益254万元。

在岗位操作技术创新领域，提出并实施了铝一所整流机停机退档改造项目，优化了供电运行岗位操作的规范性与便捷性。及铝四所10KV系统综自改造项目、铝一所水系统通讯优化改造项目等。为员工解决岗位操作难题，为企业创新操作工艺，在智能及自动化领域进行拓展、摸索创新。

在安全管理技术创新领域，2023年刘峰瑞主持完成配电室火灾预警、电缆沟温敏报警装置，并将其作为全年技术创新重点，率先在铝一所10KV总配试点一套新型火灾预警系统，实现所有开关柜馈出线路电缆实时温度监测，温度信息传送至主控室上位机，发现异常立即开启声光警报。充分发挥信息化条件下的技术革新优势,真正实现了危险预知、隐患可控。

同事身边的“宣讲员”

“他在理论学习和业务技能方面，学得快、讲得好，能感染和带动我们”，同事们普遍这样评价刘峰瑞同志。工作中，他总是理论学习先一步、业务锤炼勤一点，2023年参加内蒙古自治区“青马工程”培训班，归来后带头领学宣讲，组织“青马小组”二次转训分享3场，先后荣获公司“优秀通讯员”“优秀青年讲师”等荣誉称号。

刘峰瑞同志在工作中勤于思考、刻苦钻研，凭着笃行不怠的“韧劲”，迅速成为供电系统工作团队的骨干。为了让更多人掌握供电整流专业技术要领，他与同事共同发明铝电解供电整流自动化系统运行维护的模拟教学装置，通过直观生动的教学方式，让职工更容易理解掌握工作中所需的知识技能，对铝电解供电整流技术“宣讲”起到重要推动作用。该项技术已被授权实用新型专利（202021849456.2）并在行业内复制推广，成为中国铝业电工技能训练和技能竞赛教学装置。

在技能培训传帮带方面，刘峰瑞通过理论培训、现场实操讲解演示、技能比武指导开展形式多样的培训。在工作中推广8+233操作法，指导班组职工改进操作，优化了倒闸操作方式，该操作法为设备检修送电运行提供了保障。

刘峰瑞还主动带徒弟4名，将他的技能经验进行传授，所带徒弟取得了中级工、高级工，并获得了包铝优秀员工。他们在供电整流工作岗位上均起到骨干作用！

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。刘峰瑞把培养员工独立思考的责任心和处理故障的能力放在第一位，从起初组织培训时毫无保留地“手把手”教授，到后来作为“陪练”、组织技术比武，再到督促员工养成紧盯问题不放过的习惯，在他的培养和鼓励下，员工独立处理故障和解决难题的能力不断提升，团队的战斗力不断增强。由他牵头举办的“青年大讲堂”培训班，为广大青年职工搭建了提升技能、共同进步的学习平台。那些倾注了他无数智慧结晶和实践经验的一份份讲义、一张张PPT、一堂堂教学课就是他“把自己能做到的事，百分之百做好”人生信条的最美注脚。他严于律己，用行动传承劳模精神、劳动精神、工匠精神，刘峰瑞同志不懈努力，在平凡的岗位上体现了自身的价值，以不平凡的成绩回报企业和社会！