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践行初心使命 争当林业先锋
——绰尔森工公司森林经营管理处书记、主任 孙新杰主要事迹
孙新杰，1986年12月参加工作，中共党员，高级工程师，历任森林调查员、森调小队长、资源管理处副主任，2014年，按照组织安排，现任中国内蒙古森工集团绰尔森林工业有限公司森林经营管理处书记、主任，高级工程师。自2014年任绰尔森工公司森林经营管理处书记、主任以来，他认真践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，聚焦生态保护建设主责主业，科学制定了《绰尔森工公司森林抚育伐区管理办法》《绰尔森工公司森林抚育检查验收办法》《绰尔森工公司森林可持续经营试点实施方案》《绰尔森工公司森林可持续经营试点作业实施方案》等管理办法和规章制度，以全新的理念开创了森林经营工作新局面。在森工公司的支持和他的努力下，绰尔的森林经营质量明显提升，公司多次受到上级部门的表彰和奖励，他也获得了全国绿化委员会全国绿化奖章和森工集团森林培育先进个人、森林经营先进个人、森林经营先进组织者、内蒙古大兴安岭林区开发建设70周年“兴安脊梁”等多项光荣称号。
一、固本强基，凝心聚力，发挥党建引领
多年来，他兢兢业业、恪尽职守、时刻以高标准严格要求自己，不断提高自身的政治素养和党性修养，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚定捍卫“两个确立”。作为党支部书记，他身体力行，率先垂范，积极发挥“领头羊”的作用。在支部建设上，认真履行党组织书记第一责任人职责，坚持把党建引领作为推动森林经营工作高质量发展的“红色引擎”，创造性提出“1231”（即：牢牢把握学习宣传贯彻党的二十大精神等“一条主线”；突出意识形态和党风廉政建设“两项重点”；充分发挥党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范、群团组织的桥梁纽带“三个作用”；党建引领实现森林经营提质增效“一个目标”）工作法，全面推动支部党建工作晋位升级，积极推进“育林护绿”党建品牌建设，切实做到“红色引领绿色、绿色筑牢红色”，不断推动党支部工作规范化、组织建设标准化、作用发挥制度化，有效发挥了党支部的领导核心和战斗堡垒作用，实现了党建与业务同频共振、党员与职工同心同向的良好局面。
二、实干先行，攻坚克难，铸就辉煌业绩
为提高造林成活率，他组织制定植树造林管理办法，开展作业人员培训班，与作业单位、作业人员及森林经营技术人员分别签订责任状。从整地、栽植、抚育到成活率都是终身责任。森林经营技术人员写下保证书，对返土、栽植、围堰、浇水等各环节进行全过程跟踪指导。造林期间，他每天早上五六点钟就来到现地，组织人员、联系车辆、督促灌溉、指导把关，中午经常在刮着大风的野地里随便吃口干粮，然后奔走在各造林场地……从他2014年调任到森林经营管理处至今，绰尔森工公司的国土绿化已经达到了3400多亩，成活率达到了95%，干部责任林成活率达到了98%，干旱阳坡造林不但实现了技术突破，成活率也超过了90%。要知道，在大兴安岭野外造林，干旱阳坡造林成活率一直很低，而平地和缓坡造林的成活率达到85%就是合格的标准了！
2015年停止天然林商业性采伐之后，绰尔森工公司进一步加大森林经营力度。因为森林面积广阔，分散的森林经营抚育活动管理起来要求高、难度大。他就紧紧抓住“责任心”三个字，公司1500多个森林作业小班，他每年一定要巡查一遍，感觉质量不放心的小班，再多走一两遍，多年下来，42万公顷的森林里，都留下了他的足迹。随着国有林区改革及经济转型，他顺势利导，乘势而上，在经过多次实地考察调研的前提下，2020年，他大胆引进沙棘树苗，在生态功能区大面推广种植4500亩，成活率高达95%以上，为绰尔森工公司经济转型和高质量发展提供了坚强保障。
2022年至今，按照森工集团额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理项目退化林修复工程安排，他每年春秋两季都带领公司造林队伍，赶赴库都尔森工公司、根河森工公司开展植树造林，面对陌生的造林地块，他超前部署、精心组织、倒排工期、挂图作战，牢牢把握顶浆造林有利时机，抢先抓早分批派驻人员进行现地踏查、驻点选址。为确保工程顺利开展，他组织成立了安全生产、森林防火、环境卫生、物资管理、车辆管理、采购供应、财务核算、进度统计、宣传工作等9个工作组，每个工作组各司其职，全面推进工程进度。现已顺利完成6万亩额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理项目退化林修复工程的造林任务和5万亩秋整地工作任务。
2023年，为顺利完成森林可持续经营试点任务，他按照公司安排，面对停伐多年实际以及设备老化、作业工队人员年龄偏大等情况，他多次召开会议，统筹、协调、推进试点任务，高标准完成了可持续经营试点2万亩任务，受到了森工集团和公司领导的高度评价。
三、以身作则、率先垂范，弘扬廉洁之风
作为支部书记，他认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，以身作则、率先垂范，严格遵守中央八项规定和党的政治纪律、组织纪律，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，不断加强思想作风、工作作风和生活作风建设。在工作中，始终保持积极向上的工作热情，踏踏实实工作，勤勤恳恳干事，堂堂正正做人，为了避免经营单位有偷偷减少工作量，再通过走验收员的“后门”降低标准通过验收，套取经营费用的情况，他每年组织全体技术人员签订党风廉政建设责任书，严格要求技术人员要提高政治站位，保持政治定力，全面落实党风廉政建设责任书各项要求，严格按照森林经营各项技术规程、调查设计进行中间指导和作业质量验收，坚决杜绝以权谋私、吃拿卡要等问题，同时，实行验收员责任终身制，对无视规则的验收员严查严办。一些人看走验收员这个“后门”不行，转而开始打他的主意，偷偷给他送钱，希望他验收的时候不要那么认真，但他都严词拒绝：“若没有这个责任心，我就不干这份工作了！”，真正以绝对忠诚、实干担当捍卫了党的先进性和纯洁性。
有人说，心有多大舞台就有多大，绰尔生态功能区有多大，他挥洒汗水、奉献青春的情感就有多深，常年的野外作业，让孙新杰患上了胃病、关节炎和严重的胆囊炎。胆囊炎犯起来疼得直不起腰，为了不耽误工作，他常常带着药片上山。2012年夏天，他做了胆囊摘除手术，当时正赶上绰尔森工公司代表森工集团接受国家林地检查，因为他最熟悉现地情况，手术的第四天，尽管公司领导和家人一再劝阻，他还是坚决和检查组一起深入到现地，那几天阴雨连绵，走的都是山路，刀口上纱布湿了，掉了，他就用绷带把伤口的纱布勒上，继续工作，因为没有很好的休养，伤口拖了两个月才逐渐愈合。2017年，因工作，意外导致膝盖骨折，医生叮嘱要静养三个月，但此时正值森林抚育工作开展的关键时期，在静养一个月后，他强忍着膝盖传来的阵阵疼痛，拄着拐杖又投身到工作中，正是这样不服输的精神，让他成为了公司公认的“拼命三郎”。
一分耕耘一分收获，他和像他一样的绰尔森工公司干部职工在生态建设中，把绰尔42万公顷的生态功能区当作绽放青春的舞台，坚持舍小家，顾大家，勇于担当，勇于实践，立足大兴安岭这片沃土，用心血和汗水守护和发展着祖国北疆的生态绿色长城！
