赤峰宏基集团第三批非公有制企业项目试点做法

一、党委重视、系统筹划

公司成立由党委书记为组长，工会主席、总经理为副组长，综合部、人力资源部、工程部、财务部、研发部、党群办等部门负责人为成员的“产改”试点工作领导小组，领导小组下设工作办公室，负责日常工作，以强有力的领导集体，为试点工作提供组织保障，领导小组成员单位积极行动，着手落实职责任务。一是党群办按试点项目和主要任务，结合企业实际制定了《“产改”试点工作实施方案》，经领导小组讨论通过后，以党委文件印发执行。二是党群办按着“七有”标准，将试点工作职责任务分解到领导小组各成员单位，并明确时间节点和任务要求。三是人力资源部组织各区域公司综合部，对现有职工年龄、学历、职称（技能等级）等基本情况进行全面摸底，登记造册，在此基础上制定“素质提升行动计划”。通过健全职工素质提升激励机制，明确培训方式和培训内容（包括推荐优秀人才高校进修、与高校联合办学、请名师讲座、开展技术交流活动等），完善师徒帮带措施，规划劳动竞赛、技术比武、技术创新和“宏基工匠”评选活动等一系列措施，为“素质提升行动计划”全面实施提供政策依据。四是工程部、研发部制定与方案相匹配的职工劳动比武、技能竞赛、“安康杯”竞赛和“五小”发明创造等活动方案，为职工展示技能、提升本领搭建平台。五是综合部和财务部积极谋划措施，为试点工作营造浓厚企业氛围和充分的物质条件。

二、多措并举、扎实推进

紧紧围绕“促进农民工融入城市”这一主题，以农民工文化素养、专业技术、职业技能提升和权益保障为重点，多渠道、多举措、全方位聚集力量，扎实推进试点工作。

（一）实施农民工文化素养提升计划。公司根据职工素质调查摸底情况，制定“素质提升行动计划”之“文化素养提升计划”，进一步优化学费补贴、学成奖励、“学假”支持等优惠政策，鼓励职工积极参加学历提升行动，使具备条件的职工，通过脱产进修、在职函授等不同方式实现学历提升目标，力争在试点期间乃至今后一段时间，使全体职工文化素养得到普遍提升。目前，有57名优秀人才被推荐到沈阳建筑学院等高等学校进修，有389人参加各类函授学习，有60名“宏基班”学员在读。

（二）实施农民工技能提升计划。公司根据职工素质调查摸底情况，制定“素质提升行动计划”之“技能提升计划”，通过名师讲座、技术交流、师徒帮带、劳动竞赛、技术比武、技术创新和“宏基工匠”评选等活动。今年累计举办名师讲座11期，收听讲座达717人次；与万科、旭辉等合作伙伴开展技术交流7场次，参加人员达179人次；参加名师带徒活动336人，其中名师69名、带徒267名；开展劳动竞赛和技术比武活动12场次，参赛职工达657人次。2023年赤峰市“玉龙杯”建筑行业职工职业技能大赛，我公司王庆忠夺得砌筑工个人第一名、付有夺得粘贴工个人第一名、张帅夺得电焊工个人第二名、杨发夺得电工个人第三名，宏基集团以团体以总分第一名的成绩荣获“优秀组织奖”。

（三）切实维护农民工合法权益。一是强化民主管理。大力弘扬职工主人翁精神，通过职代会、工代会等形式，为职工参政议政创造条件。二是积极推行工资集体协商制，如期签订集体合同、工资专项合同。三是全面实行厂务公开，接受职工监督。四是落实各项保险制度，解除职工后顾之忧。五是保证职工经济收入逐年提高，实现劳有所得，增强其获得感。六是加强职工之家、职工书屋、创新工作室建设，为职工创造良好的工作学习环境。

（四）积极为农民工做实事好事。一是把关心职工生活作为一项重要任务，不断改善职工的生活水平，每逢重大节日把老职工请回集团，召开座谈会，征求意见和建议。对生活困难的老职工给予必要的经济救助，使他们感受到党和工会的温暖。二是关心关爱生产一线职工，开展“夏送清凉关爱一线”慰问活动，为一线职工发放保温杯、雨伞、茶叶、

绿豆、白糖等慰问品；对大病困难职工进行走访慰问，对家庭生活困难的职工给予经济救助；组织全体职工开展体能拓展运动和形式多样的文体活动；“关心+关爱”增强了职工的归属感和荣誉感，有效维护了产业工人队伍的团结稳定。截至目前，今年共召开老职工座谈会3次，参加人员86人次。救助困难职工15名，开展夏送清凉活动6次，慰问职工1236人次。开展团建活动8次，参加职工1397人次。