聚焦改产提动能灵圣作物科技有限公司产业工人队伍迸发新活力

为进一步推动产业改革，打造一支人才专业型、技术精湛型的产业工人队伍，因势利导通过政治引领、职工培训、技能比武、技术交流、职企共赢等形式打出组合拳，努力实现产改的特色化、规模化、长效化效应。

持续提升思想引领的高度。突出思想引领。企业坚持“四学习”做到“四转换”，扎实推进主题教育在企业高质量发展中落地生花；党支部在“三会一课”基础上，突出原文系统学、营造氛围组合学、打破堡垒互动学、丰富载体体验学，组织党员职工静下心来精读原著、深学原文、细悟原理，提高职工的思想认识。加强党建引领。企业将改革创新作为高质量发展的“铺路石”，以“党建与中心工作相融互促”为题，探索高质量党建推动公司高质量发展，依托现有产品技术资源优势，不断延伸产业链条，使公司产品结构更加完善，为企业建设国际一流的农化企业奠定了良好的基础。推动成效引领。借助“学习强国”“驼乡e站”等学习媒介，将学习碎片时间化零为整，将“干部领学、支部深学、党员促学、职工共学”一体贯通，充分激发广大党员干部的主观能动性，带领广大党员干部走进图书馆，阅读红色书籍，以“体验式”学习引导广大党员干部切身感悟党的创新理论，不断坚定理想信念。

持续增强赋能成才的力度。强化技能培训。企业根据不同岗位的需求，制定培训计划，开展技能培训活动，邀请专业讲师授课，提高产业工人的技能水平，确保产业工人能够全面掌握所需技能。鼓励产业工人参加外部培训和学习，提高自身综合素质。实施激励制度。为了激发产业工人的积极性和创造力，建立了更加合理的激励机制，通过合理化建议、小改小革、技术创新、岗位创新等方式，使“劳动创造美好生活”成为全体职工认同的价值观,通过一系列的举措,让产业工人的工作、生活更加面、更加出彩，社会地位更高，企业制定了一系列激励制度。如：设立优秀产业工人奖、技能竞赛奖等，鼓励员工在工作中发挥自己的特长和优势。同时，建立了工资增长机制，根据员工的工作表现和技能水平进行薪酬调整，让员工看到自己的努力可以得到相应的回报。优化工作环境。企业注重改善员工的工作环境，新建职工公寓五栋，每月征求员工合理化意见建议，新增三条公交路线及大巴车方便职工回家，与15所高校建立了校企合作为企业后备技术人才奠定了基础，为员工引进理发师5名，解决了员工理发难问题。今年来，企业离职率明显下降，新员工的加入率却大幅上升，为企业的发展提供了源源不断的人才支持。

持续挖掘创新创造的深度。技能水平提升。开展职工“技术大比武”，针对重点岗位人员开展“岗位大练兵”，针对班组长开展综合能力素质提升工程，切实提升职工技术技能水平。与往年相比，企业在相同时间内完成了更多的工作任务，并且质量得到了明显提升，使企业节省了人力成本，提高了企业的生产效益。科技创新显著。充分发挥产业工人示范引领作用，在团队的共同努力下，草铵膦母液回收提甲醇的装置、嘧菌酯生产中低沸物的处理系统等10件实用新型专利并申报成功，通过国家知识产权局的审查。10件专利授予专利权并获得国家知识产权局的授权证书，涌现一批创新能手和优秀创新成果。创出好品牌。在企业全体领导及广大员工的共同努力下通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系、能源体系共四体系的认证，并取得相关证书。获得2023年自治区五一劳动奖、2022年度综合效益先进企业、内蒙古制造业民营企业50强第44位、2023年度中国农药百强企业第5名。