内蒙古蒙古王实业股份有限公司：为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件

内蒙古蒙古王实业股份有限公司：为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件

内蒙古蒙古王实业股份有限公司自列入内蒙古自治区产业工人队伍建设改革第二批项目试点以来,公司董事会,工会高度重视此项工作,将建立健全技能导向激励机制试点工作作为重要的大事来抓。根据《内蒙古自治区产业工人队伍建设改革第二批项目试点方案的通知》(内产改办〔2022〕3 号)文件的要求,积极安排部署,精心组织对接交流,各项工作正扎实稳步推进。

加强组织领导,统一思想认识,认真推进实施。2022年8月份以来,公司接到试点工作安排,及时召开了《技能导向激励机制试点工作安排布署会》,成立了以公司董事长为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的组织机构,各部门科室成员进行认真学习,领会会议精神,明确工作目标,转变工作思路、方式、方法。并就实施如何做好职工技能人才等专题进行研究和讨论，统一了思想认识。

准确把握领会, 完善方案制度。 根据 《蒙古王实业股份有限公司技能导向激励机制试点工作实施方案》。重点从以下几方面做好落实：一是创新科技人才选拔任用。在专业技术人员的使用上引入竞争机制,加大各类人才选拔使用方式和选聘力度,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件,促进人岗相适、用当其时、人尽其才,形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

二是建立创新人才工作保障机制。充分发挥公司工会和劳动保障部门的职能作用, 树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、团结人才、用好人才、服务人才,充分发挥专业技术人才在发展中的骨干作用,最大限度地激发人才的创造活力。

三是建立有突出贡献的科技人才技术岗位津贴制度。本着 “一流人才、一流业绩、一流报酬”的原则,提高高层次人才待遇,加快培养出高层次的专业技术人才队伍,推动科技创新,提高企业核心竞争力。

四是完善专业技术人才奖励制度。为激发广大员工开展科研开发、科技创新工作的积极性,对申报的科研攻关、技术推广、自主创新项目等科研成果转化到生产经营实际中进行应用、推广和再创新的,按照《公司创新成果奖励办法》进行奖励,有力激发员工自主创新的潜力。多渠道、多方式利用开辟专题栏目,抓好表彰先进、宣传典型工作,定期开展“科技人才”“技术能手”的选拔评比工作,加大奖励力度,对评选出的各类优秀人才,除了给予荣誉奖励外,另给予现金奖励或补贴,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。

创新机制,效果显著。一是完善激励机制。为了增强职工创业发展活力,全面提升管理水平,制定了《蒙古王技能人才激励创新奖励实施细则》和《QC活动小组奖励实施细则》,QC小组是吸引干部职工参与企业管理的有效组织形式,具有广泛的群众基础,小组成员围绕实际工作中的重点难点问题,共同进行研究分析,在此过程中,小组成员自觉参加各种学习培训,熟练掌握各种精益方法和工具运用,迅速完成了理论知识及业务技能的原始积累,自身的潜力和能力得到了最大限度的发挥,有效提升了小组成员科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力。2022年有16项QC小组活动参加评审,参评的 16 项活动课题类型分别为创新性5项、节能减排4项、管理优化型7项,参与职工人数达80余人。2023年,现已立项项目5个,还有10余个项目正在研究认证之中。

二是发挥示范引领。通过进行职工勾兑品酒活动、岗位练兵竞赛等,提高生产技能和产品创新意识。通过开展“树一批典型,总结一批经验,形成一批成果”的活动,充分发挥了榜样的模范带动作用。

三是激发内生动力。公司在平时工作中,根据职工代表大会上提出的“开展各项活动,加大奖惩力度,提高职工知识技能及工作积极性”的建议,坚持围绕技术创新、管理创新、服务创新和安全生产等,发动和组织职工开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武、技术协作等一系列活动,不断保持企业发展的生机和活力。（内蒙古蒙古王实业股份有限公司）