中工网内蒙古
内蒙古第一机械集团有限公司：体系化推进新时代产业工人队伍建设改革
内蒙古自治区产业工人队伍建设改革第二批项目试点工作实施以来,内蒙古一机集团深入贯彻党的二十大精神,坚持党管人才,立足产业工人队伍建设改革总体要求,紧扣健全完善产业工人技能导向激励机制试点任务,结合公司“五个一机”“九个一流”建设需要,将产业工人队伍建设改革融入人才强企战略大局中,以建设高素质产业工人队伍、充分发挥产业工人主力军作用为目标,在压实责任、聚焦重点、突出机制上下功夫,健全完善产业工人技能导向激励机制,全力打造产改一机样本,全力助推高质量发展。
压实三个责任, 构建产改高效机制
一机集团把产改列入公司“十四五”规划和高质量发展总体布局, 制定完善“实施方案”“工作要点”“项目清单”“分工方案”,建立公司党委工作部、人力资源部、公司工会、培训中心四方联动机制,各分子公司同步建立相应机制,加快产改落实落地。从集团公司层面建立产改联席会议制度、产改试点单位挂钩联系制度,制定产改“问题清单”和“目标任务清单”,做到一单位一清单 一问题一对策、一事项一节点,进一步压实各单位工作责任,构建集团公司党委领导、工会牵头、职能部门与基层单位协同推进、职工群众自觉参与的工作格局。印发《内蒙古第一机械集团有限公司关于健全完善新时代产业工人技能导向激励机制的意见》,构建技能人才培养共同责任体系,协调集团公司各部门、各单位、各方面力量,落实用人单位责任主体,共同推动技能人才队伍建设各项重点任务的组织实施,体系化推进技能人才队伍建设,推动产改试点工作落实落地。
聚焦三个重点, 培育产改示范典型
加快技能人才队伍建设。立足技能人才队伍建设“引、育、用、留”四大环节,从源头上和机制上找准制约阻碍技能人才队伍建设的问题症结与短板,着力破除制约技能人才发展的体制机制障碍和政策壁垒,在畅通职业发展、市场化多元激励、自主评价等方面创新机制,充分激发技能人才创新动力活力。公司技能人员队伍总量达到9023人,其中高级工及以上高技能人员4049人,占比达44%。拥有1名大国工匠、4名中华技能大奖、21 名全国技术能手、5座国家级技能大师工作室。
畅通技能人员职业晋升的发展通道,让技能人员成长为高技能骨干。支持职工群众自觉主动参与企业民主管理,坚持企业重大决策听取基层职工群众意见, 涉及职工群众切身利益的重大问题必须经过职代会审议。适当提高基层职工群众在职工代表中的比例,积极推荐技能人员队伍中的先进模范人物作为党代表、人大代表、政协委员等人选。公司基层职工群众在职代会代表中的比例达到 60%以上,职工董事、市区人大代表、政协委员 80%以上是基层一线职工。
大力弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神,积极推进新时代主题劳动和技能竞赛。今年公司举办22个工种技能竞赛,两级岗位练兵、 技能竞赛近百项,职工参与万人次,集中表彰奖励“大国工匠”“中华技能大奖”“草原英才”“鹿城英才”以及各级各类职业技能大赛获奖者等一批优秀技能人才。深入推进劳模创新工作室、技能大师工作室建设,探索实施劳模创新工作室、技能大师工作室联盟,全年完成技术攻关107个项目创造价值千万余元。
突出三项机制, 激发产改工作动能
建立健全以岗位工资为主的基本工资制度,以岗位价值为依据,以业绩为导向,合理确定不同职级、岗位的工资水平,向高技能产业工人倾斜。增设职业技能等级津贴,建立学徒工、出徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师等“新八级”职级津贴,树立“多劳者多得、技高者多得”的鲜明导向。通过集体协商,签订工资专项集体合同或工资集体协议来确定技能人才的待遇标准、调整制度,调动技能人才的工作积极性和创造性,促进企业转型升级、持续健康发展。
完善高技能人才培养机制。各级兼职内训师290余人,职业技能等级认定考评员和督导员140余人。以大国工匠卢仁峰为首的四位中华技能大奖获得者、国家级技能大师及其大师工作室专家成员均承担公司技能培训和鉴定任务。今年开展各类技能提升培训8000余人次,培养新型学徒制人才500余人,开展线上培训4000余人次。
完善由国家职业标准、公司评价规范、专项职业能力考核规范等构成的多层次、相互衔接的职业标准体系。健全以职业资格评价、职业技能等级认定和专项职业能力考核等为主要内容的技能人才评价机制。完善以职业能力为导向、以工作业绩为重点,注重工匠精神培育和职业道德养成的技能人才评价体系。推进“学历证书+若干职业技能证书”制度实施,完善公司职业（工种）资格目录,大力推行职业技能等级认定,实行动态调整。打破学历、资历、年龄、比例等限制,对技能高超、业绩突出的一线职工,符合条件的,直接认定高级工以上职业技能等级。对解决重大工艺技术难题和重大质量问题、技术创新成果获得省部级以上奖项、“师带徒”业绩突出的高技能人才,可破格晋升职业技能等级。
