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包头机场鲁班创新工作室：立足本职 聚焦科技
“鲁班”创新工作室成立于2015年1月，隶属于内蒙古机场集团包头分公司机电信息保障部。目前是内蒙古机场集团和首都机场集团两级命名的职工创新工作室。“鲁班”创新工作室业务范围覆盖机电设备维护、信息系统维护、网络与信息安全管理、工程弱电管理等。工作室创立之初，就确立了“立足本职，聚焦科技，以创新助力机场发展”的愿景；始终以“创新、梦想”为口号，以“工匠精神”作为工作室的精神内涵。
工作室现有成员11人，平均年龄34岁，是一支专业技能扎实，创新氛围活跃的团队。作为包头机场建设“智慧机场”的先锋队，鲁班创新工作室紧紧围绕网络应用生态化和机电信息设备模块化维护两条路径开展创新工作。工作室曾两次获得华北局先进集体荣誉称号。工作室自主研发的行李传送带PLC改造项目于2019年荣获首都机场集团创新成果展示二等奖。此外，其他四个项目先后获得三项国家实用新型专利和一项软件著作权证书。
工作室成立至今，基于机电信息设备及网络信息安全保障，本着“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作目标，致力于技术革新，提高效率，优化工作流程，提升科技创新和管理创新的能力，逐步实现工作室建设的规范化、制度化、标准化。2017年9月，在机场公司的大力支持下，鲁班创新工作室打造了27m2的活动和展示场所，并配置了一体化激光投影仪、基于语音控制的家居控制系统、创新成果展示台、会议桌、荣誉墙等设施，以供工作室学习及展示所用。另外，在网络中心机房维修室购置PLC模块、电路板焊接台、直流变压器、小型电机等设备，作为工作室的生产加工车间和研发基地。在硬件设施逐步配备完善的基础上，工作室建立并完善《鲁班创新工作室职能和职责》、《包头机场鲁班创新工作室管理制度》、《鲁班创新工作室安全质量管理制度》等配套制度。
工作室结合自身技术优势和专长，在推进包头机场设施设备改造、技术革新、软件开发等方面做了大量卓有成效的工作。为把包头机场打造成“智慧机场”提供了有力保障。
成立六年来，“鲁班”创新工作室共完成创新项目22项，获得首都机场集团和内蒙古机场集团创新奖项10余项。其中，行李输送系统控制柜PLC供电方式创新改造项目通过在PLC外部加装UPS电源，在PLC通信末端加装网络终端电阻，有效降低了行李输送系统故障率，提高了行李输送系统的稳定性。登机桥模块化维修创新改造项目是将《登机桥维护使用手册》总结提炼成简单的模块化元件布局图，通过研判线路走向，逐步排除故障点，并以手机APP的形式呈现，实现“随查随用”。该项目的有效推广，可以代替登机桥维修时以电路原理图为中心的线性思维方式和传统维修方式，极大程度上简化了维修过程、提高了维修效率，打破了登机桥维修由厂家技术垄断的局面。此外，工作室通过E-mobile智慧党建内容的不断丰富和经验提炼，明确了应用生态化的网络创新方向：在场务工作中，开发了鸟情观测应用；在控制区管理工作中，开发了控制区一次性证件办理；在应急救援工作中，开发了应急救援应用模块；在值班管理中，开发了机场值班管理应用，利用E-mobile平台，逐渐建立起涵盖机场日常工作方方面面的生态圈。工作室联合首都管理学院共同研发基于语音识别技术和数据模型的空管智能监控系统项目，该项目针对管制员工作负荷增大，管制员电话协调或口头指挥出现误说、漏说的情况不断增多的痛点，依托机场资源优势和专业优势，主动与与研发力量雄厚的首都管理学院开展跨领域、多层次的立体合作。系统运行半年来，成为包头机场管制员青睐的智能“师傅”，为包头机场空中交通管制提供了智能化的保护屏障。
近年来，在人才队伍建设方面，“鲁班”创新工作室始终坚持“一专多能”的用人原则，努力建设一支技术能力过硬的“学习型”技术队伍。为鼓励成员跨学科学习，提高成员技术水平，工作室内部经常开展“典型案例分析”“新技术交流会”“重难点技术攻关小组会”“创新头脑风暴”等形式多样的技术交流活动。工作室成员可以随时随地召集相关人员开展关于技术创新改造、难点问题的交流研讨。同时，工作室鼓励员工联合创新，在创新过程中，每个成员都能够接触到不同领域的知识，开拓视野的同时，提升了技术能力。随着创新成果的不断增加，成员技术能力不断提升，逐渐形成了创新成果和个人能力相互促进、相互提升的良性循环模式。
此外，“鲁班”创新工作室坚持“崇尚技术、能力为先”的价值取向。在工作室内部，成员之间谁技术能力强，谁就得到尊重，这种“技术首位”的思想早已形成传统。工作室摒弃“等、靠、要”的被动思想，以问题为导向，鼓励成员主动在问题中寻方法、在问题中寻创新。现在，工作室利用创新方法解决生产难题的工作思路已然固化。
在内蒙古机场集团和包头机场公司“次枢纽”战略和“四型机场”工作思路指引下，作为包头机场科技创新的生力军，“鲁班”创新工作室深挖机场工作需要，以创新思路解决设备保障难题、提高工作效率、提升保障能力，为机场公司高质量发展持续注入动力。
