尉洪山职工（劳模）创新工作室：在攻坚克难中追求卓越

尉洪山职工（劳模）创新工作室：在攻坚克难中追求卓越

一、公司简介

呼伦贝尔东明矿业有限责任公司（以下简称东明矿业）成立于2004年4月，经过重组变革，2010年7月,成为云天化集团旗下坑口煤化一体清洁能源输出示范企业，是呼伦贝尔金新化工有限公司（以下简称金新化工）的全资子公司，也是金新化工年产50万吨合成氨、80万吨尿素项目的原(燃)料煤供应基地。呼伦贝尔东明矿业有限责任公司工会成立于2012年8月25日，现有工会会员181人，覆盖率达到100%，女职工35人，中共党员54人，87人具备职业技术等级，81人具备职称等级。现设有“机关基层工会”和“露天矿基层工会”两个基层工会，“三委”机构健全、分工明确，设立的工会小组全面覆盖公司所有部处，实现会员百分百覆盖。

二、工作室成立背景及作用

2018年2月，电气技师尉洪山同志凭借着勒勤恳恳、超强的专业技术实力获得了呼伦贝尔市“金牌工人”荣誉称号。随即所在班组运维综合班建立“尉洪山职工（劳模）创新工作室（金牌工人工作室）”工作室榜样精神不断传承。2019年1月，在公司工会，陈巴尔旗旗工会的帮助下，进一步深化工作室创建和管理工作，工作室获评呼伦贝尔市职工（劳模）创新工作室荣誉。

工作室树立以金牌工人的高精尖技术为引领，充分发挥金牌工人在创新发展中的示范、引领和辐射作用，激励职工广泛开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议以及技术创新的学习热情。工作室围绕培养高技能人才为目标，坚持发明创造，自主创新，促使职工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

三、以“六型班组”建设为契机，促进团队建设再上新台阶

班组建设是企业一项重要的基础性工作，云天化集团各企业坚持不懈地思考探索和积极实践，创造性开展学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型班组创建活动，称之为：六型班组创建。尉洪山职工（劳模）创新工作室融合班组建设工作，2020年所在班组凭借优异成绩获得“内蒙古自治区青安岗”荣誉，2021年5月在集团“六型班组擂台赛”上斩获铜牌荣誉。

四、业绩数据

1、省级荣誉：2020年获“内蒙古自治区青安岗”荣誉。

2、市级荣誉：2019年获“呼伦贝尔市职工（劳模）创新工作室”荣誉。

3、集团公司荣誉：2021年获“六型班组”擂台赛“铜牌班组”荣誉。

4、人才培养方面：先后培养呼伦贝尔市市级金牌工人2名、星级班组长12人，技术人员6人，安全管理人员4人。

5、攻坚克难，检修维护方面：全年开展计划性检修工作54项，计划检修完成率达到100%，设备综合完好率达 99.96%。

6、技术创新方面：工作室累计参与实施申报国家专利12项，其中2021年申报8项，发表技术论文5篇。

7、挖潜增效方面：全年开展修旧利废50余次，节省成本支出100余万元。

五、案例证明

1、勇于创新，硕果累累，累计申报国家专利12项。工作室针对生产一线设备的技术瓶颈和攻关任务展开系统钻研，班组承担开展《采煤废水环保处理工程》、《供暖系统改造工程》、《破碎站粉尘治理工程》、《数字化矿山建设》等重点工程项目8项，其中其中《破碎站技术改进及应用》、《高寒地区半露天布置的煤炭破碎生产加工系统技术改造及应用》项目分别获得云南云天化股份公司和云南云天化集团技术进步二等奖，在开展技术改造和技术创新工作过程中也注重公司技术改造自主知识产权保护，累计参与实施申报国家专利12项，其中2021年申报8项发表技术论文5篇。项目的成功实施不仅给企业带来直接经济效益和安全环保效益，也为企业能够在技术上、装备配置上升级奠定良好的基础。

表1  尉洪山职工（劳模）创新工作室专利清单

2、多措并举、全方位挖潜提质增效。发挥工匠精神，开展修旧利废工作，2021年维修皮带托辊1580个，节约采购成本约38万元。利用废旧钢材，设计制作移动式变压器底座18个，节省成本约11.8万元，进行历史文脉、景观必备设施、景观娱乐设施等设计制作80余个，累计节约成本100余万元。加强机电设备精细化管理，预判检修，提高效率，提高备品备件综合利用率，全面降低维修成本，检修费用同比2020年降低66万元。