金叶广场:工分制管理体系让奋斗者成为受益者

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金叶广场:工分制管理体系让奋斗者成为受益者 2020年11月1日,带着对企业可持续良性发展的巨大期盼,金叶广场隆重召开了工分制启动大会。在会议上,全员深入学习了工分制管理体系的适用…

金叶广场:工分制管理体系让奋斗者成为受益者

2020年11月1日,带着对企业可持续良性发展的巨大期盼,金叶广场隆重召开了工分制启动大会。在会议上,全员深入学习了工分制管理体系的适用性,了解工分制是提升效率、凝聚人才的有效管理手段,充分体现让奋斗者成为受益者的管理理念。

“让奋斗者成为受益者”作为工分制管理体系的重要理论之一。切切实实让每一位员工受益其中。金叶广场通过工分制的改革,实现按劳分配,多劳多得,同时结合工资市调进行工资协商,薪资调整,同比提升5%,完善了工资增长机制。

  提升员工待遇的同时,金叶广场还增加了季度员工福利。福利依据员工季度工分排名分A、B、C福利三个等级。员工努力工作,可以获得更优的福利奖品。福利内容丰富多彩,包含生活物资、米面粮油、乃至周边出游等。良好的福利能使员工产生由衷的工作满意感,进而激发员工自觉为目标而奋斗的动力。

  每个季度召开福利兑现大会,在福利兑现的同时让员工收获额外的“惊喜感”与“满足感”,对稳定集体和消除人员流动现象有着较好的作用。

另外,金叶广场还充分利用工会的组织优势,每半年召开一次职工代表大会,充分倾听员工的意见和声音。一步步健全完善了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会,企务公开小组等,发挥工会“桥梁”和“纽带”的作用,落实工会“维护”职能。始终坚持:把实现职工的根本利益作为工作的落脚点,把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工利益作为第一考虑。

金叶广场先后制定了劳动合同制度,集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度,切实维护职工权益。还通过组织员工学习《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等法律法规,使员工人人知法、懂法、守法,同时增强了员工的维权意识,调动了员工参与创建活动的积极性。

员工凝聚力由许多的因素组成,但良好的福利无疑是一个重要因素,因为良好的福利体现了公司以人为本的经营思想,同时,优厚的福利待遇也有利于增强员工的满意度和集体荣誉感,从多方面加深了员工对公司的感情。

路漫漫其修远兮,在工分制管理体系落地生根并将长期引导企业良性发展的路上,金叶广场将上下而求索,砥砺前行、努力拼搏,共同迎接金叶广场更加美好的明天!奋斗者终将成为受益者,大家都将收获满怀!(金叶广场)

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